Bem-vindo ao Startups Weekly, uma visão diferenciada sobre as notícias e tendências de startups desta semana pelo repórter sênior e co-anfitrião do Equity Natasha Mascarenhas. Para receber isso em sua caixa de entrada, inscreva-se aqui.
No final de 2022, vários empregadores, alguns citando Elon Musk, me disseram que trariam de volta uma cultura de trabalho presencial no ano seguinte para ajudar a promover a produtividade e, em alguns casos, a lealdade. Um fundador até me disse durante bebidas e lanches sofisticados que eles não estavam preocupados em perder talentos, porque aqueles que saem apenas porque há um mandato pessoal não eram realmente motivados pela missão, para começar.
Enquanto alguns fundadores estão claramente determinados a retornar, outros estão confusos. Existe o argumento, às vezes vindo de capitalistas de risco desesperados para ver o sucesso das empresas do portfólio, de que estar pessoalmente ajudará a aumentar a produtividade e, em última análise, o resultado final. E há também o contra-argumento de que o trabalho remoto permite contratações mais inclusivas e expansivas, o que também pode ajudar no resultado final.
E se 2023 não é o ano do resultado final, não sei o que mais poderia ser. A Kruze Consulting, uma empresa iniciante de contabilidade, analisou as finanças de mais de 750 empresas, incluindo mais de US$ 300 milhões em receita trimestral e mais de US$ 750 milhões em despesas trimestrais. Falei com Healy Jones, responsável pelo planejamento e análise financeira da Kruze Consulting, sobre suas descobertas, e ele diz que os resultados oferecem algum equilíbrio à discussão.
Para ler mais sobre suas descobertas, leia minha coluna TC+ “Dados sugerem valor para escritórios iniciantes”. No restante deste boletim, falaremos sobre grandes empresas de risco, ramificações da Salesforce e Artifact. Como sempre, você pode me seguir no Twitter ou Instagram.
a ruga
No papel, o financiamento de risco parece estar de volta. A enxurrada de novos financiamentos dá a mim e, mais importante, aos fundadores, a sensação de que os VCs estão de volta aos negócios e prontos para preencher muitos cheques. Mas pode-se argumentar que novas datas de anúncio de fundos de capital de risco, como a frase “subscrito em excesso”, não significam muito na prática.
Veja por que isso é importante: Existem muitas razões pelas quais todo pó seco não é tão ousado quanto esperávamos. Embora os anúncios de novos fundos sejam certamente empolgantes, o fundo já pode estar parcialmente investido e os investidores devem fazer chamadas de capital antes de assinar esses cheques. O sinal a ser observado é menos sobre o dinheiro novo entrando no espaço de risco e mais sobre por que essa empresa de VC está anunciando seu fundo agora, mais cedo ou mais tarde. Qual é o argumento para mostrar que você está jogando no ataque agora? Imagino que seja mais complicado do que “business as usual”.
Força de vendas, fundo de vendas
A Firsthand Alliance, liderada pelo investidor solo Simon Chan, é uma empresa de risco que busca capitalizar com a Salesforce. Veja como: a empresa, que fechou com um veículo de investimento inicial de US$ 25 milhões, garantiu investimentos de 21 fundadores adquiridos pela Salesforce, enquanto o próprio Chan construiu a empresa que ele diz ser a base da iniciativa de Einstein de inteligência artificial em todos os negócios da Salesforce.
Apoiada por ex-alunos e consultores, a empresa espera ajudar as startups em estágio inicial a obter suporte adicional e, é claro, capital novo.
Veja por que é importante: Os fundos da máfia podem ser exclusivos, tanto nos quais os LPs são convidados para a mesa quanto nos quais as empresas obtêm financiamento. Em uma declaração ao TechCrunch, Chan disse que o escopo de investimento da empresa vai “além do ecossistema de aplicativos Salesforce” e que os fundadores não precisam ser ex-alunos da Salesforce para serem considerados. No momento, 35% do portfólio da Firsthand Alliance é fundado ou cofundado por mulheres, e 50% do portfólio é cofundado ou fundado por pessoas de cor.
Incrível. E, bem, cronometrado de maneira interessante, considerando as demissões e as tensões que se infiltram na nave-mãe enquanto falamos. Talvez agora seja a hora de capitalizar as mudanças que estão ocorrendo no antigo terreno?
o seguimento
Não há nada como uma boa história de retorno a seguir, certo? Os cofundadores do Instagram estão de volta com um novo aplicativo social, buscando tornar o consumo de notícias mais fácil e inteligente. A startup, Artifact, está aceitando pessoas em sua lista de espera enquanto falamos.
Veja por que é importante: A Artifact está de olho em um negócio polêmico porque tem a ver com consumo de notícias, controle, algoritmos e, sem ofensa, consumidores facilmente persuadidos. Se você está maravilhado com todos os problemas potenciais que podem surgir desta empresa, você não está sozinho. Falamos sobre as novidades e por que estamos esperançosos na Equidad.
Etcetera etcetera.
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Esta foi uma daquelas semanas repletas de conversas estimulantes com empreendedores, tanto novos quanto experientes, que me lembram o quão ambiciosa é a tecnologia global. Mesmo com os obstáculos que os técnicos enfrentam possivelmente de todos os ângulos, é rejuvenescedor ver como a esperança de uma ideia pode ir além da realidade.
Com essa nota séria, sempre,
norte